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N I V E A U A D M I N I S T R AT I F

TABLE DES MATIÈRES

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Entretiens avec Kristian Knudsen
(directeur général du personnel)
et Erika Landi (directrice des
services sociaux et du soutien aux
ressources humaines, DG PERS)

5

Entretiens avec Leena Maria Linnus
(directrice générale de la DG
INLO) et Agnieszka Walter-Drop
(directrice générale de la DG LINC)

6

Secrétariat général du Parlement
européen – Organigramme

6

Les femmes parmi le personnel
d’encadrement: données statistiques

8

Secrétariat général du PE, secrétariats
généraux des groupes politiques
et assistants parlementaires
accrédités: données statistiques

10

Mesures de conciliation entre vie
professionnelle et vie privée:
données statistiques

12

Structures promouvant l’égalité
entre les hommes et les femmes

Le Secrétaire général
a la parole
À l’occasion de cette Journée
internationale des femmes, j’éprouve
une grande fierté quand je pense aux
mesures positives que nous avons prises
ces dernières années pour œuvrer en faveur de la parité entre
les hommes et les femmes au sein du Secrétariat du Parlement
européen.
Depuis 2009, et en ayant à l’esprit les objectifs fixés par le Bureau
pour 2019, les postes d’encadrement supérieur et intermédiaire
au Secrétariat du Parlement européen présentent globalement
un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes. Cette
amélioration est manifeste en ce qui concerne les postes de
chefs d’unité. L’objectif fixé pour les postes de directeurs a été
atteint et même dépassé. Pour ce qui est des postes de directeurs
généraux, en revanche, des progrès importants restent à effectuer.
Compte tenu de ces avancées, le Bureau a récemment approuvé
ma proposition visant à fixer pour 2024 des objectifs ambitieux
concernant les femmes occupant des postes d’encadrement:
50 % de femmes aux niveaux des chefs d’unité et des directeurs
et 40 % au niveau des directeurs généraux.
Parmi les chefs d’unité, les femmes sont aujourd’hui 39 %, soit
quasiment le double du niveau de 2009 (21 %). Pour ce qui est
des directeurs, les dix dernières années ont vu une augmentation
globale de la proportion de directrices, qui est passée de 32 %
à 39 %. Cette évolution positive a permis au Parlement et au
Bureau, en tant qu’autorité investie du pouvoir de nomination,
d’atteindre et même de dépasser l’objectif de 35 % fixé pour 2019.
Ces excellents résultats sont dus à l’engagement du Secrétariat
en faveur de l’évolution professionnelle des femmes. À titre
d’exemple, j’ai recommandé que, à compétence égale, le genre
sous-représenté soit préféré.
Depuis 2009, le taux moyen de réussite par genre (rapport entre
le nombre de candidates choisies ou de candidats choisis et le
nombre total de candidates ou de candidats) est très clairement
en faveur des femmes. Le taux moyen de réussite des candidates
est presque le double de celui des candidats. Cette tendance
se reflète dans la représentation accrue des femmes au sein du
groupe des chefs d’unité récemment nommés. Un autre indicateur
important à prendre en compte est l’augmentation du nombre
de femmes qui postulent pour être chefs d’unité. Afin de donner
aux femmes chefs d’unité hautement qualifiées la possibilité
d’acquérir une expérience pertinente et d’accéder à des postes
d’encadrement supérieur, j’ai commencé à systématiquement
confier les postes de directeurs faisant fonction à des candidates
remarquables. Un grand nombre de directrices est une condition
préalable à un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes
parmi les directeurs généraux.
Comme vous pouvez le constater, au Parlement européen,
l’égalité entre les hommes et les femmes est au cœur de notre
philosophie. Le Secrétariat reste fermement résolu à développer
une culture de l’égalité sur notre lieu de travail et nous avons
hâte de nous atteler à la tâche qui nous attend à cet égard.

Klaus Welle

Unité Égalité, inclusion et diversité – Direction générale du personnel

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